Über LIG-HTS

LIndenberG
Human Tools Service

Schleißheimer Str. 186
80797 München
Tel. +49 (0)89/30 60 00 63
Email: office@lig-hts.de

Interaktive Störungen und Konflikte
sind normal und unvermeidlich,
wenn Menschen mit Menschen arbeiten.

Störungen, die nicht zeitnah thematisiert und gelöst werden, bedeuten allerdings -

Verluste, die kosten:

• Reibungs- / Kapazitätsverluste
• Motivationsverluste
• Leistungsverluste
• Krankmeldungsverluste
• Fluktuations- / Kündigungsverluste
• Prestigeverluste

LIG-HTS stellt Ihnen die Tools zur Verfügung, die im konkreten Fall am besten geeignet sind:

• Hinzufügen, was fehlt (Zuwachs an KnowHow)
• Abläufe optimieren (Prozesslenkung, zum Beispiel von Gesprächen oder Informationswegen)
• "Effizienzlecks" abdichten, indem Störungen, Leistungseinbrüche, Missverständnisse und Konflikte genau, zügig, gründlich und damit dauerhaft gelöst werden.

Das geschieht

• mittels Beratung (Consulting): Zieldefinition, Situationsanalyse, Erarbeitung und Durchführung des Maßnahmen-Plans
• durch Vermittlung und Einübung von nötigem Know-How (Seminare und Trainings)
• mit Einzelbegleitung (Business- / Individual-Coaching und Supervision) für Verantwortliche jeder Hierarchiestufe.
• Das LIG-HTS-Angebot für ein EAP (Employee Assistance Program, psychosoziale externe Mitarbeiterberatung)

LIG-HTS FLIGHTS  

LIG-HTS versteht sich als Lotse: Es bietet Ihnen die Navigation und die Instrumente, um Ihr Unternehmen sicher auf den Boden zu bringen, wenn es "hoch her" geht und einen sicheren, störungsminimierten Flug
zum Erfolg.

Frischer Wind und neue “Weckamine”...
Die gängigen Human-Optimierungs-Maßnahmen sind heute allerdings weitgehend durchstandardisiert, was die Anbieter zunehmend austauschbar macht.

Menschen und soziale Gemeinschaften haben jedoch ein sehr cleveres indviduelles und soziales Immun-system, das nach einiger “Trainingszeit” gegen die immer gleichen Angebote unempfindlich macht.
Denn das Humangesetz der Trägheit will wirkliche Veränderungen so lange wie möglich verhindern und am Vertrauten und Gewohnten festhalten.

LIG-HTS versteht seine Aufgabe so, dass nötige Reflektionen, Entwicklungen und Veränderungen angstfrei, neugierweckend, in handhabbaren Schritten und begeisternd angegangen werden, mit deutlich mehr transparent gehaltenen Vorteilen als Nachteilen.

Dabei spielt erfahrungsgmäß das “Wie”, also der Umgang miteinander mit ca. 85 Prozent gegenüber dem “Was”, also den faktischen Inhalten mit 15 Prozent die Hauptrolle:

• Wie werden Maßnahmen eingeführt?
• Wie wird mit Einwänden und Widerstand der Mitarbeiter umgegangen?
• Wie gestalten sich Kontakt und Kommunikation?

LIG-HTS ist geprüfter und gelisteter Bildungsanbieter für die Bundesbildungsprämie